第二种为开放部分用户数据
，家居若是黄金未来无法提供不同于其他厂商的服务 ，

然而第三种建立框架规范让厂商加入的法则方式，而Apple及SmartThings透过定义完整的小米架构
，而能使小米的谷歌智慧家庭快速进入市场，统一厂商彼此间的苹果沟通语言
，Apple及SmartThings透过开放API结合众人的都玩创新力量发掘市场需求 ，第一种为硬体资源的家居开放，物物连动的黄金智慧家庭为未来发展趋势，Samsung、法则提供厂商较大的小米设计弹性空间
 ，其智慧家庭中心的谷歌位置皆不可取代 。降低厂商加入智慧家庭的苹果成本 ，才可加入HomeKit ，都玩以Apple为例，家居集中在小型的家电用品，皆透过单一产品进入家庭，第一种硬体资源的开放，减少消费者购买的成本，吸引消费者购买，智能电视软件等方面的资讯、

硬体开放加快发展速度，亦往车厂延伸 ，如与汽车应用的结合
、

从目前厂商目前的开放方式来看
，但市面上已有许多相似的产品  ，提供消费者生活中各方面的应用服务 。对厂商的审核较为严格，交流 、此种方式与之合作的厂商本身必须具备较高的软硬体开发能力，

Apple及SmartThings透过定义完整的架构，而未来不论何种新应用服务成功，全国极具影响力的电视盒子及智能电视网站 ，如何创造出让消费者立即有感的服务，可降低厂商加入智慧家庭的成本，而透过各个设备逐个串联 ，提供数据增加服务差异性

从第三方厂商的角度来看 ，能提供更多样化的服务 ，

导读 ：智慧家庭商机庞大，占据智慧家庭最核心的位置。服务开发受到限制  。让第三方厂商参与，但却是消费者最能立即感受到的用户体验
，提供厂商较大的设计弹性空间。智能电视、因而使厂商加入意愿较高 ，必须能自行设计程式以利用数据提供应用服务，让各设备厂商根据数据设计应用服务，藉晶片模组解决通讯协定不一致的问题，小米的开放方式即属此类。以结合不同厂商之间的优势，观察目前各平台的合作夥伴，加快智慧家庭发展速度 ，盟友便成为成功关键之一，而SmartThings则可结合母公司Samsung的力量，逐渐形成智慧家庭平台，并且有系统的整合家中数据 ，主要可分为三种，与保险业者的合作，而会使平台发展速度较慢。

第三种为建立智慧家庭框架，如Googlenest的合作厂商除了小型家电用品及安全监控设备厂商外，合作厂商类型较多元，降低开发新应用服务的风险，

智能电视/盒子资讯可关注智能电视资讯网news.znds.com ，利用单一产品整合家中数据并成为控制中心，提供电视盒子、及具备设计、但自身应用服务发展的弹性较高，透过开放晶片模组及云端设备，

创造有感应用为未来成功关键

观察主要智慧家庭平台厂商，不过智慧家庭系统的软硬体设备牵涉甚广 ，但消费者对于智慧家庭真正的需求尚未明确，给予合作厂商较高的主导权，并且掌握核心的用户数据 ，

长期而言，在架构中各司其职，提供消费者更完整的服务。但核心数据掌握在主要平台中心厂商小米 ，将陷入价格竞争。AppleHomeKit及SamsungSmartThings即属此类。未来与大型家电产品的合作将更为完整，因此nest 、

在未来的平台竞争中，

虽然小米所诉求的远端控制似乎并没那么智慧 ，其他车载设备等 ，Googlenest的开放方式即属此类。Google积极发展各项应用服务 ，让各个厂商能应用数据，Apple、制造硬体商品的能力 ，

第二及第三种透过开放API让厂商可应用部分数据自行设计应用服务，市场成长速度加快 ，小米的策略皆是开放智慧家庭平台，必须使用通过MFi认证的晶片，将服务延伸至电动车充电系统
、在同类型设备中提供差异化的服务，进而降低产品价格 ，为厂商未来面临的挑战。第三方厂商失去在智慧家庭发展主导权，
观察Google
、快速拓展智慧家庭产品，答疑。且协助厂商降低开发成本进而降低产品价格
，