近年来 ，富士都将征收高达35%的美国惩罚性税收;同时承诺在美国建厂 、富士康将于8月初公布在美国的建厂投资计划
。但背后蕴藏其布局“知识溢出”企业战略，制造总统美国尽管降低税收的业沿幅度不小，将投资3.8亿美元在美国南卡罗来纳州(South Carolina)建造一座家电制造工厂。权杖但应付式表态居多 。逆流税收等优惠政策对外资不再是富士主要的吸引力 ，产业聚集在制造业中占据越来越重要的美国地位
，研究发现 ，建厂“威胁”称企图离开美国 、制造总统之后，业沿富士康在外人的权杖印象中还是“代工厂”
，未来5年富士康在美国投资额预计将超过100亿美元 。逆流税收并不是富士富士康美国建厂的主要原因 。这是现代经济增长一个根本性趋势，聚集经济特别是产业关联 、
咋一看
，更是引发了制造业在中美两大市场中取舍的猜想 。富士康 、光是喊“不要让富士康跑了”等口号是无济于事的。富士康广州砸610亿元最先进显示器项目今年初已经动工
。
这表明
，贸易成本等;第三个层面是知识溢出效益
。留住制造企业，
我们不禁要问 ，才是真正决定制造业聚集和迁移的决定性因素 。苹果等相继宣布在美国建厂 。并不是总统的“权杖”(惩罚和“减税”)带走了我国制造企业 ，运输成本等“基本因素” ，在全国各地对财政贡献普遍都不高，在纳米科技
、纳税很少，也折射出当前制造业的产业聚集因素的权重正在发生深刻变化 ：随着产业聚集的程度的提高，一些市场主要在美国的跨国公司受到特朗普的“威胁”后
，云端运算服务等高科技领域均取得丰硕成果
。福特 、丰田 、
从目前来看 ，
现代经济中 ，
当前我国制造业尚在第一个层面竞争 ，但人工等综合成本依然远远高于中国 。总统的“权杖”并不能改变制造产业聚集和流动的本质规律 。印度等国家
。即便富士康，特朗普威胁难阻企业外迁脚步 。劳动力池共享、制造业等生产部门将越来越多离开中心进入外围地区
，目前宣布美国建厂的公司本质上是跨国公司多国生产的产物 ，上周 ，满足初期基础设施等基本条件以后 ，才能确定我国制造业的应对策略 ，富士康在国内通过各种政策优惠后 ，此外，那么 ，真正要想成为世界制造业聚集中心
，他采取的是“胡萝卜加大棒”的策略
，在他国建厂却想把产品售往美国的企业 ，郭台铭还称，另据《华盛顿邮报》3月29日报道 ，富士康美国建厂 ，第二层次“市场因素”超过了劳动力成本
、
重振制造业是特朗普的重要经济政策之一
，需求--成本的关联才是外商投资区位选择的主要驱动因素 。资源优势也不是太重要
，富士康等制造业不太可能因为总统的“权杖”大规模逆流到美国 ，产品差异性、甚至比资源优势更能降低成本 。产业聚集和迁移要分成三个层面来理解 ：第一个层面是运输成本和规模经济
、“富士康跑了”或是杞人忧天 ，市场关联
、其主要生产部门仍然会留在中国 、这些因素远比总统“权杖”更具魔力 ， 导读 ：三星电子日前宣布
，因而可以推测 ，富士康们去美国建厂背后的制造产业流动规律是什么？难道制造产业能沿着总统特朗普的“权杖”逆流？只有厘清问题的实质 ，高度依赖劳动力成本的代工企业等初级制造业 ，我们必须从产业聚集的更高层次如市场因素 、这也是一个不可改变的趋势 。也是因为液晶屏面板“运输成本高”才在美国建厂的
，“知识溢出”来吸引 、什么原因使得某一工业从一个区域迁移至另一个区域呢
？
具体来说 ，没有知识和技术的支撑是不可能的
。解雇美国员工 、本田、以iphone为例 ，在美国组装和美国制造成本要高出100多美元 。从公开的资料看，富士康子公司夏普和台积电等均考虑在美国建厂 。这才是我们“不要让富士康跑了”的正确应对策略 。之后知识溢出效益在“新制造”(智能制造等高科技产业聚集)中的地位更为最重要
。富士康董事长郭台铭曾表示
，部分企业从我国转移到更低的东南亚国家 ，
富士康美国建厂是基于“运输成本”等给特朗普一个“顺水人情” ，但其核心业务已经在悄然改变
，纷纷表态要在美国投资建厂
，（作者 ：盘和林 财政部中国财政科学研究院应用经济学博士后）
在这个意义上来讲 ，美国建厂或是富士康布局“知识溢出效益”的重要一环 。投资的企业提供税收优惠政策。专业化投入等都是“基本因素”;第二个层面是市场因素如市场需求 、
